2021年2月5日下午14:00-16:00，邦得利2020年度經營工作總結及2021年經營工作部署會議在二樓大禮堂隆重召開，董事長陳法獻出席會議并作了以“公司展望”為主題的公司近三年的戰略規劃、實現路徑及推進情況的報告，總經理趙海港主持會議并作了2020年度經營工作總結及2021年經營工作部署的工作報告，公司領導及各部門主要負責人40多人參加會議，會議歷時兩小時圓滿完成各項議程。
趙海港總經理首先作了2020年度經營工作總結及2021年經營工作部署的工作報告：
2020年一個艱難的年度，在疫情肆虐的情況下，公司全體人員同心協力，業績方面：在營業利潤、市場拓展、各項指標完成情況等各個數據中完成了既定目標。還對2020年度工作中存在不足的地方進行了詳細的闡述。
同時提出了中期經營戰略、目標，2021年經營工作思路、工作計劃等，爭取為2023年實現銷售收入約30億元，歸母凈利潤約2億元的目標打下堅實的基礎。
陳法獻董事長對公司中期（2020－2023）的戰略規劃、實現路徑及推進情況進行了展望：
我們將通過持續地企業組織與管理創新、研發與制造工程創新、供應鏈資源整合與金融創新，用實際行動向客戶踐行“優質的產品、有競爭力的價格、高效優良的服務”的承諾，支持和推進公司戰略規劃目標的實現，成為行業內優秀的“劑+器”的系統集成供應商。
2021年是公司實現跨越式發展的關鍵之年，也是公司實現戰略規劃目標的承上啟下之年。在會上董事長提出了7點工作要求，務必落實執行到位。
大會在與會人員的熱烈掌聲中落下帷幕。
大家會后一致認為，董事長所作的報告立足實際、站位高遠、內涵豐富，指明了公司2021年的發展方向及奮斗目標，并展望了近三年發展規劃，令大家精神振奮、信心百倍、豪情滿懷。與會員工紛紛表示要以更高的目標定位、創新的發展思路和扎實的工作舉措，進一步解放思想、搶抓機遇，知難而進、乘勢而上，奮力拼搏，為實現目標而貢獻出自己的更大力量。
